EL ARCHIVO
Cada cifra que publicamos, con el organismo que la produjo y la fecha en que era cierta. El nivel de cada ficha dice cuán sólido es el recibo — directamente de la fuente, informado de segunda mano, o la estimación de un analista identificado. Aquí no hay nada sin fuente. Cómo documentamos esto.
El sector de la información — telecomunicaciones, medios, servicios tecnológicos — lideró la contratación corporativa de IA en EE. UU. en 2025. Según datos de Lightcast citados en el AI Index 2026 de Stanford, se exigieron habilidades de IA en el 13,2% de las ofertas del sector, frente al 7,8% en 2024
Abrir el hecho →Las proyecciones de empleo 2024-34 de la BLS muestran cómo la demanda de IA impulsa las ocupaciones que la construyen y protegen: se prevé que los empleos de científico de datos crezcan un 33,5 %, más de diez veces la tasa del 3,1 % proyectada para el conjunto de las ocupaciones en EE. UU. 33,5 % de crecimiento previsto en empleos de científico de datos en EE. UU. hasta 2034
Abrir el hecho →Casi 750 directivos de la CFO Survey de Duke y la Reserva Federal esperan que la IA apenas altere el empleo total: una caída de menos del 0,4 % en 2026. Lo que cambia es la composición, en los próximos tres años: el trabajo administrativo rutinario cae más de 2 puntos porcentuales de la cuota de empleo
Abrir el hecho →Epoch AI pidió a jueces LLM que estimaran cuánto tardaría una persona con experiencia, sin IA, en reproducir cada pull request fusionado por los 41 colaboradores del repositorio público Codex de OpenAI. En el segundo trimestre de 2026, el trabajo que nadie podría terminar en un solo día sin IA supuso el 8% de los días de contribución, frente al 2% un año antes
Abrir el hecho →La NBER preguntó a 69 economistas cómo sería la economía de EE. UU. en 2050 si las capacidades de la IA avanzan con rapidez. Su respuesta mediana fue un crecimiento anual del PIB del 3,5 % y una tasa de participación laboral que cae desde el 62 % actual hasta 55,0 % en 2050, el nivel previo a la incorporación masiva de las mujeres al trabajo
Abrir el hecho →Epoch AI e Ipsos preguntaron a 469 trabajadores estadounidenses que habían usado IA en el trabajo durante los siete días previos con qué suscripción lo hacían. En empleos de informática, ingeniería y ciencia, el 67% usa una herramienta que da su empresa; en el resto gana el plan gratuito: El 46% de los trabajadores usa IA en el trabajo con un plan gratuito; solo el 37% con una herramienta de su empresa
Abrir el hecho →Preguntados por lo que tres años de IA habían cambiado realmente dentro de sus propias empresas, cerca de 6000 altos directivos de EE. UU., Reino Unido, Alemania y Australia respondieron en su mayoría que nada: nueve de cada diez no vieron efecto alguno en el empleo ni en la productividad
Abrir el hecho →En un experimento de campo aleatorizado con 66 empresas y 7137 trabajadores del conocimiento, una herramienta de IA generativa integrada en las aplicaciones de trabajo diarias ahorró a quienes la usaron dos horas por semana en correo, sin cambio detectable en sus tareas
Abrir el hecho →Las menciones de habilidades de IA generativa en las ofertas de empleo de IA en EE. UU. crecieron un 111% entre 2024 y 2025, aunque su proporción del total de ofertas de IA cayó, a medida que la demanda de los empleadores se orienta hacia habilidades de IA agéntica, según datos de Lightcast citados en el AI Index de Stanford 111%
Abrir el hecho →Entre 5179 agentes de atención al cliente, un asistente de IA generativa elevó los casos resueltos por hora un 14 % de media — y un 34 % en el personal con menos experiencia
Abrir el hecho →Una encuesta de McKinsey a empleadores, citada en el Índice de IA 2026 de Stanford, encontró que los recortes de plantilla previstos por la IA se concentran en operaciones de servicio, cadena de suministro e ingeniería de software, mientras que casi la mitad de las organizaciones espera pocos o ningún cambio en general. Aun así, un tercio de los empleadores espera que la IA reduzca su plantilla en el próximo año
Abrir el hecho →En un ensayo aleatorizado, 16 desarrolladores de código abierto con experiencia creían que las herramientas de IA los habían hecho un 20 % más rápidos. Medidos contra las tareas que completaron sin IA, fueron un 19 % más lentos
Abrir el hecho →Un experimento aleatorizado en línea puso a 1.174 adultos de 25 a 45 años a resolver una tarea empresarial remunerada, unos con un asistente de IA generativa y otros sin él. Sin IA, los de mayor nivel educativo aventajaban a los demás en 0,548 desviaciones estándar; con IA la brecha bajó a 0,139 — se cierra cerca de tres cuartas partes de la brecha educativa
Abrir el hecho →Menaka Hampole y sus coautores vincularon datos de currículums con la adopción de aplicaciones de IA por parte de las empresas para aislar el verdadero efecto de la IA sobre el empleo, más allá de la correlación. En su especificación preferida de variables instrumentales: Una desviación estándar más de exposición a la IA reduce la participación de empleo interno de una ocupación en un 14 %
Abrir el hecho →El AI Index de Stanford, citando a Brynjolfsson et al., sitúa el efecto de la IA en la entrada al mercado laboral y no en pérdidas generalizadas. Hasta septiembre de 2025: el empleo de programadores estadounidenses de 22 a 25 años había caído casi un 20% desde su máximo de 2022
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